Business Coach Jochen Welsch
Coaching für Führungskräfte und Persönlichkeiten
"Wenn es nicht mehr einfacher geht - mach es noch einfacher."
Jochen Welsch
Business Coach Jochen Welsch
Coach und Trainer für Führungskräfte und Persönlichkeiten
Ich unterstütze dich dabei, deiner Führung Kraft zu geben und begleite dich in deiner persönlichen Entwicklung.
Feinfühlig, mit einem guten Gespür für Raum und Mensch
Ich bin Experte darin, dir die richtigen Fragen zu stellen, nicht nachzulassen und dein Entwicklungspotenzial freizulegen.
Brückenbauer zwischen Mensch und Thema
Teilnehmer nennen mich „Präsinfotainer“, weil ich komplexe Zusammenhänge verdichte, Klarheit schaffe - und das immer mit vielen praxisbezogenen Beispielen, humorvoll und unterhaltsam.
Vermittelt Methoden anschaulich und macht sie erlebbar
Graue Theorie wird bei mir mit vielen bunten Praxisteilen in den Raum geholt und dadurch direkt erlebbar – mit Sofort-Wirkung für die Teilnehmer.
Ich coache Führungskräfte von
Das sagen meine Coachees über mich
Meine Expertise
- Langjährige Erfahrung als Führungskraft in verschiedenen Unternehmen, sowohl im Mittelstand als auch bei internationalen Konzernen, mit Mitarbeitern vor Ort und remote.
- Allround-Experte für Produktmanagement & Buying, Brandmanagement, Sales, Retail und Online im Bereich Shoes & Fashion
- Diplom-Kaufmann (BWL & Wirtschaftspsychologie)
- Executive Leadership Coach
- Neurowissenchaftlicher Coach
- Kommunikations- und Verhaltenstrainer
- Zertifizierter eTrainer
- Akkreditierter MDI Berater
- Certified Zortify Practitioner
- Positive Neuroplasticity Practitioner
- Systemische Trainerqualifizierung
- Mitglied des BDVT e.V. - Berufsverband für Training, Beratung und Coaching
- Coachingangebote auch auf Englisch buchbar
Neueste Blog-Beiträge
6 Tipps, mit denen du das Wir-Gefühl im Team stärkst
Ein starkes Wir-Gefühl und Verbundenheit in einem Team tragen zu einem positiven Arbeitsklima bei und können Leistungsfähigkeit, Kreativität und Innovationskraft steigern. In diesem Beitrag gebe ich dir sechs Tipps, wie du als Führungskraft ein Verbundenheitsgefühl in deinem Team erzeugen kannst.
Warum Quallen schlechte Führungskräfte sind
Auch wenn du kein Biologe bist, hast du vielleicht schon Bekanntschaft mit dieser besonderen Quallenart gemacht: Den Quallen-Führungskräften
7 Tipps für eine positive Fehlerkultur in Unternehmen
In diesem Beitrag erfährst du: Weshalb eine Kultur der Fehlerintoleranz schädlich für dein Team ist
Orientierung in der VUKA-Welt
Warum unsere komplexe Umwelt die Anforderungen an Führungskräfte stark verändert hat und worauf es für erfolgreiches Leadership in dieser Situation ankommt.
Entrepreneurial Capital: Diese 3 Faktoren brauchst du für nachhaltigen Erfolg
Führungskräfte und gerade junge Entrepreneure stehen häufig vor der Frage, wie sie ihr Mindset trainieren können, um erfolgreich zu sein. Die folgenden drei Faktoren helfen
Innere Antreiber ausbalancieren
Wie innere Antreiber entstehen, warum es wichtig ist, die Kraft der inneren Antreiber gezielt auszubalancieren und was du selbst dafür tun kannst.